Wil je effectiever worden in coaching of persoonlijke ontwikkeling? De logische niveaus van Robert Dilts bieden een krachtig model om gedrag, overtuigingen en verandering diepgaand te begrijpen. Dit model helpt coaches en professionals om patronen te herkennen en te doorbreken, zodat duurzame groei mogelijk wordt.
In deze blog ontdek je:
Wat zijn de logische niveaus?
De logische niveaus van coaching zijn ontwikkeld door Gregory Bateson en verder uitgewerkt door Robert Dilts. Dit model helpt bij gedragsverandering en persoonlijke groei door inzicht te geven in de diepere lagen van denken en handelen. De niveaus zijn hiërarchisch: verandering op een hoger niveau beïnvloedt de onderliggende niveaus.
1. Omgeving (Waar en met wie?) De externe factoren zoals locatie, tijd en mensen om je heen. Voorbeeldvraag: Waar en wanneer vertoon je dit gedrag?
2. Gedrag (Wat doe je?) De zichtbare handelingen en acties die iemand uitvoert. Voorbeeldvraag: Wat doe je precies in deze situatie?
3. Vaardigheden en Capaciteiten (Hoe doe je het?) De competenties en strategieën die iemand inzet. Voorbeeldvraag: Welke vaardigheden gebruik je om dit gedrag te vertonen?
4. Overtuigingen en Waarden (Waarom doe je het?) De onderliggende drijfveren die gedrag beïnvloeden. Voorbeeldvraag: Welke overtuigingen bepalen je keuzes?
5. Identiteit (Wie ben je?) Het zelfbeeld en de rol die iemand zichzelf toekent. Voorbeeldvraag: Hoe zie je jezelf in deze situatie?
6. Missie of Zingeving (Wat is je doel?) Het grotere geheel en de bijdrage aan de wereld. Voorbeeldvraag: Wat is het hogere doel achter jouw acties?
Hoe zijn de logische niveaus met elkaar verbonden?
De niveaus beïnvloeden elkaar van boven naar beneden. Een verandering in overtuigingen (niveau 4) heeft bijvoorbeeld invloed op gedrag (niveau 2) en vaardigheden (niveau 3).
Andersom geldt dat een verandering op een lager niveau vaak niet voldoende is om blijvende transformatie te bereiken. Bijvoorbeeld: als iemand zich in een rustige omgeving (niveau 1) bevindt maar nog steeds gelooft dat hij "niet goed genoeg" is (niveau 4), zal zijn gedrag niet blijvend veranderen.
Praktijkvoorbeeld: Van uitstelgedrag naar actie
Lisa, een ambitieuze professional, wil een carrièreswitch maken maar stelt belangrijke stappen steeds uit. Haar coach gebruikt het model van de logische niveaus om te achterhalen waar het knelpunt zit.
Omgeving: Lisa werkt in een druk kantoor en heeft weinig tijd voor sollicitaties.
Gedrag: Ze stelt het schrijven van motivatiebrieven uit.
Vaardigheden: Ze beheerst solliciteren, maar durft zichzelf niet te verkopen.
Overtuigingen: Ze gelooft: "Ik ben niet goed genoeg voor deze functies."
Identiteit: Ze ziet zichzelf als een harde werker, maar niet als een leider.
Missie: Ze wil anderen inspireren, maar denkt dat ze dat niet kan.
De coach richt zich op Lisa’s overtuiging: "Ik ben niet goed genoeg." Door coaching ontdekt ze waar deze overtuiging vandaan komt en vervangt deze door een krachtiger alternatief: "Ik leer en groei, en ik ben klaar voor deze stap." Dit leidt tot een blijvende verandering in haar gedrag en uiteindelijk haar carrière.
Hoe kun je de logische niveaus inzetten in coaching?
Het model is waardevol voor coaches, trainers en iedereen die met persoonlijke ontwikkeling bezig is. Je kunt het gebruiken om:
Wil je een visuele uitleg? Bekijk dan onze video over de logische niveaus in coaching:
https://youtu.be/RplovjuzXUY?si=eY1ituDykFg2G7rw
Wil jij coachingstechnieken naar een hoger niveau tillen?
Bij TC Academy leren we coaches hoe ze het model van de logische niveaus effectief kunnen toepassen voor blijvende transformatie bij hun cliënten.
> Wil je leren hoe je dit model praktisch inzet?
> Loop je zelf vast en wil je patronen doorbreken?
📅 Schrijf je nu in voor onze training of plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek!
➡ Bekijk de mogelijkheden op www.tcacademy.nl