Loop je in je werk regelmatig tegen situaties aan waarbij je graag eens met anderen van gedachten zou wisselen? Dan kan intervisie een waardevolle manier zijn om nieuwe inzichten op te doen. Door samen met vakgenoten stil te staan bij praktijkvraagstukken leer je van elkaars ervaringen, ontdek je nieuwe perspectieven en ontwikkel je jezelf als professional.

Intervisie wordt toegepast binnen uiteenlopende vakgebieden. Van coaches en trainers tot HR-professionals, zorgverleners en leidinggevenden. Het gezamenlijke doel is om beter te worden in het vak door van én met elkaar te leren.

Wat is intervisie?

Intervisie is een gestructureerde vorm van collegiale consultatie waarbij professionals elkaar helpen bij vraagstukken uit de dagelijkse praktijk. Tijdens een intervisiebijeenkomst brengt één deelnemer een casus of dilemma in. De overige deelnemers stellen vragen, delen observaties en helpen de situatie vanuit verschillende invalshoeken te bekijken.

Het uitgangspunt van intervisie is dat de kennis en ervaring al binnen de groep aanwezig zijn. Er is daarom geen inhoudelijke expert nodig die oplossingen aandraagt. De deelnemers helpen elkaar om zelf tot nieuwe inzichten en oplossingen te komen.

Intervisie draait niet alleen om het oplossen van een probleem. Het doel is vooral om te leren, te reflecteren en jezelf verder te ontwikkelen als professional.

Wat is het doel van intervisie?

Veel professionals beschikken over inhoudelijke kennis en ervaring, maar lopen soms vast in complexe situaties. Juist dan kan het waardevol zijn om samen met anderen stil te staan bij wat er gebeurt.

Intervisie helpt je om:

• Bewuster te worden van je eigen handelen
• Nieuwe inzichten op te doen
• Lastige situaties bespreekbaar te maken
• Professioneel te blijven groeien
• Blinde vlekken te ontdekken
• Van de ervaringen van anderen te leren

Doordat deelnemers elkaar kritische vragen stellen, ontstaat vaak een dieper inzicht dan wanneer je alleen over een situatie nadenkt.

Hoe werkt intervisie?

Een intervisiegroep bestaat meestal uit vier tot acht professionals die regelmatig samenkomen. Tijdens een bijeenkomst brengt één deelnemer een praktijkvraagstuk in.

Vervolgens doorloopt de groep een vaste methode. Er bestaan verschillende intervisievormen, zoals de vijfstappenmethode, de incidentmethode en de Balint-methode. Welke methode wordt gekozen hangt af van het doel van de bijeenkomst en de aard van de vraag.

De meeste intervisiemethoden kennen dezelfde basis:

1. Een deelnemer brengt een casus in.
2. De groep stelt verhelderende vragen.
3. Het vraagstuk wordt geanalyseerd.
4. De groep deelt inzichten en suggesties.
5. De inbrenger formuleert leerpunten of vervolgstappen.

Door deze structuur blijft het gesprek doelgericht en krijgt iedere deelnemer de kans om te leren van de situatie.

Voor wie is intervisie geschikt?

Intervisie wordt gebruikt in vrijwel iedere beroepsgroep waarin professionele ontwikkeling belangrijk is.

Denk bijvoorbeeld aan:

• Coaches
• Trainers
• HR-professionals
• Zorgprofessionals
• Docenten
• Leidinggevenden
• Maatschappelijk werkers
• Loopbaanbegeleiders

Voor professionals die anderen begeleiden vormt intervisie vaak een belangrijk onderdeel van hun voortdurende ontwikkeling. Veel deelnemers maken tijdens hun opleiding al kennis met intervisie als methode om te leren reflecteren op hun eigen handelen.

Wat zijn de voordelen van intervisie?

Een belangrijk voordeel van intervisie is dat leren direct gekoppeld wordt aan situaties uit de praktijk. De besproken vraagstukken zijn herkenbaar en actueel, waardoor inzichten vaak direct toepasbaar zijn.

Daarnaast biedt intervisie een veilige omgeving om ervaringen te delen en feedback te ontvangen.

Veelgenoemde voordelen zijn:

• Meer zelfinzicht
• Betere professionele vaardigheden
• Meer vertrouwen in lastige situaties
• Verbeterde communicatie
• Nieuwe perspectieven op bestaande problemen
• Een groter lerend vermogen

Intervisie draagt daardoor niet alleen bij aan individuele ontwikkeling, maar vaak ook aan betere samenwerking binnen teams en organisaties.

Wat is het verschil tussen intervisie en supervisie?

Intervisie en supervisie worden regelmatig met elkaar verward. Toch zijn er belangrijke verschillen.

Bij intervisie leren professionals van elkaar op basis van gelijkwaardigheid. De deelnemers begeleiden elkaar en nemen gezamenlijk verantwoordelijkheid voor het leerproces.

Bij supervisie is er sprake van een supervisor die het leerproces begeleidt. Deze persoon heeft specifieke expertise en helpt de deelnemer om zijn of haar professionele handelen verder te ontwikkelen.

Intervisie	Supervisie
Gelijkwaardige deelnemers	Begeleiding door een supervisor
Leren van elkaar	Leren onder begeleiding
Groepsgericht	Vaak individueel
Gezamenlijke verantwoordelijkheid	Supervisor stuurt het proces

Beide vormen dragen bij aan professionele ontwikkeling, maar de aanpak verschilt.

Praktijkvoorbeeld van intervisie

Stel dat een coach merkt dat een coachee steeds dezelfde patronen blijft herhalen. Ondanks meerdere gesprekken lijkt er weinig vooruitgang te ontstaan.

Tijdens een intervisiebijeenkomst legt de coach deze situatie voor aan collega’s. Door vragen van de groep ontdekt de coach dat hij vooral gericht is op oplossingen, terwijl de onderliggende motivatie van de coachee nog onvoldoende onderzocht is.

Deze nieuwe invalshoek zorgt ervoor dat de coach het traject anders gaat aanpakken. Het resultaat is meer beweging in het coachproces en tegelijkertijd een belangrijk leermoment voor de coach zelf.

Waarom is intervisie belangrijk voor coaches en trainers?

Professionals die anderen begeleiden hebben vaak de neiging om vooral gericht te zijn op de ontwikkeling van hun cliënten, deelnemers of medewerkers. Tegelijkertijd is het minstens zo belangrijk om te blijven werken aan je eigen ontwikkeling.

Intervisie helpt coaches en trainers om scherp te blijven, feedback te ontvangen en continu te groeien in hun vak. Daarom vormt intervisie binnen veel opleidingen en beroepsverenigingen een belangrijk onderdeel van professionele ontwikkeling.

Tijdens een train de trainer opleiding leer je bijvoorbeeld hoe reflectie, feedback en ervaringsgericht leren bijdragen aan blijvende ontwikkeling van professionals en groepen.

Veelgestelde vragen

Is intervisie verplicht?

Dat verschilt per beroepsgroep en organisatie. Sommige beroepsverenigingen stellen intervisie als onderdeel van permanente professionele ontwikkeling verplicht.

Hoe vaak vindt intervisie plaats?

Veel intervisiegroepen komen eens per maand of eens per zes weken bijeen. De frequentie hangt af van de behoeften van de deelnemers.

Heb je een intervisiebegeleider nodig?

Niet altijd. Veel groepen begeleiden zichzelf. In sommige situaties kan een ervaren intervisiebegeleider helpen om het proces effectief te laten verlopen.

Hoe lang duurt een intervisiebijeenkomst?

Gemiddeld duurt een bijeenkomst tussen de anderhalf en drie uur.

Meer leren over intervisie?

Intervisie is een krachtige manier om jezelf als professional te blijven ontwikkelen. Wil je je verder verdiepen in coaching, begeleiding en professionele ontwikkeling? Bekijk dan onze coach opleiding of ontdek ons aanbod aan post-hbo opleidingen. Hier leer je hoe je anderen begeleidt én hoe je jezelf als professional blijft ontwikkelen.